Méthodes d Inspection SST au quotidien

Observer, interroger et vérifier chaque jour ce qui se passe réellement sur le terrain est la base d’une culture de prévention efficace. Les Méthodes d Inspection SST au quotidien fournissent une trame commune pour capter des signaux faibles, réguler les écarts et convertir l’observation en action corrective. En routine, elles structurent l’attention des encadrants, des opérateurs et des fonctions support, sans alourdir l’activité ni diluer les priorités. Elles s’adossent à des référentiels reconnus (par exemple ISO 45001:2018, clause 9.1.1) et à des cycles courts d’amélioration continue, afin d’objectiver ce qui est vu, documenté et suivi. Les Méthodes d Inspection SST au quotidien s’adaptent aux contextes d’exposition (équipements, produits, coactivités) et cherchent l’équilibre entre exhaustivité et rapidité, pour que l’inspection reste faisable en moins de 15 minutes sur des zones ciblées. En valorisant l’écoute active et la participation, elles créent un langage commun autour des faits observés, réduisant les interprétations. Les Méthodes d Inspection SST au quotidien visent enfin l’alignement entre exigences formelles et pratiques réelles, avec des horizons temporels clairs (par exemple traitement d’un écart prioritaire sous 48 h, revue synthétique hebdomadaire), afin que chaque observation trouve sa voie vers une décision, un arbitrage ou une action mesurable, traçable et vérifiable.

Définitions et termes clés

Les inspections quotidiennes structurent l’observation régulière des situations de travail selon une trame prédéfinie. Elles se distinguent d’un audit planifié par leur fréquence, leur focalisation opérationnelle et leur dimension d’animation. Référentiel utile : ISO 45001:2018 (clause 6.1.2 pour l’identification des dangers) et ISO 19011:2018 (principes d’évaluation). Terminologie :

• Inspection terrain : tournée courte et factuelle sur une zone définie, avec constat et enregistrement immédiats.
• Écart : non-conformité, dérive ou condition dangereuse observée par rapport à une règle, une consigne, un standard visuel ou une bonne pratique.
• Action immédiate : mesure de sécurisation prise sur-le-champ (par exemple consignation, balisage).
• Action corrective : mesure planifiée pour éliminer la cause d’un écart, avec délai, responsable et preuve d’efficacité.
• Indicateurs de suivi : taux de réalisation des inspections, délais de traitement, récurrence des écarts, sévérité potentielle.

Objectifs et résultats attendus

Les inspections quotidiennes poursuivent des objectifs combinant maîtrise opérationnelle, apprentissage collectif et conformité au système de management. Référentiels mobilisables : cycle PDCA en 4 phases, exigences de surveillance ISO 45001:2018 (clause 9.1). Liste de contrôle des objectifs clés :

• Détecter précocement les conditions dangereuses et les actes à risque.
• Objectiver les constats et éviter les jugements, via des critères visibles et partagés.
• Orienter les actions immédiates et planifiées selon la gravité et la fréquence.
• Mesurer l’efficacité : par exemple, ≥ 90 % d’actions clôturées dans le délai cible.
• Renforcer les compétences des encadrants par la pratique régulière et le feedback structuré.
• Alimenter la revue de direction avec des données consolidées mensuelles (M+1).

Applications et exemples

Les Méthodes d Inspection SST au quotidien s’appliquent dans les ateliers, chantiers, laboratoires, entrepôts et services supports. Une ressource pédagogique utile pour structurer les compétences peut être trouvée auprès de NEW LEARNING. Les exemples ci-dessous illustrent la diversité des contextes et points de vigilance, avec un rappel de fréquence type quotidienne (24 h) pour les zones critiques.

Démarche de mise en œuvre de Méthodes d Inspection SST au quotidien

1. Cadrage et périmètre

Le cadrage pose les fondations : zones à couvrir, finalité (prévention, conformité, amélioration), indicateurs, responsabilités et fréquence. En conseil, on réalise un diagnostic rapide des risques clés, des exigences internes et des ressources disponibles, puis on formalise une matrice de périmètre et de priorisation. En formation, on fait acquérir les notions de base : observation factuelle, tri des écarts, hiérarchisation de la gravité. Point de vigilance : éviter une couverture trop large au démarrage, qui dilue l’attention et fatigue les acteurs. Un premier jalon à 30 jours, avec un taux de réalisation cible de 80 % des tournées planifiées, permet d’évaluer la faisabilité et d’ajuster la charge. Référentiels utiles : ISO 45001:2018 (6.1.2 et 9.1) pour lier périmètre et surveillance opérationnelle.

2. Conception des grilles d’observation

La grille d’observation structure ce qui doit être vu, en langage simple et visible, orienté situations réelles. En conseil, on co-construit des critères adaptés aux activités, avec des exemples concrets et des photos repères, et on définit des seuils d’alerte et des règles de cotation. En formation, on entraîne à formuler des constats factuels, à distinguer condition dangereuse et non-conformité, et à noter de manière homogène. Point de vigilance : maintenir une grille courte (10 à 20 points) par zone pour rester dans des tournées de 10 à 15 minutes. Référence opérationnelle : principes d’audit simplifiés d’ISO 19011:2018 appliqués à l’inspection courte, pour garantir cohérence et reproductibilité des constats.

3. Pilotage des tournées et enregistrement

Le pilotage assure la régularité et la traçabilité. En conseil, on structure un planning (quotidien/hebdomadaire) par zones critiques, on affecte les rôles et on définit les preuves attendues (photos datées, catégories d’écarts, action immédiate). En formation, on pratique sur site des tournées commentées et des revues à chaud, afin de stabiliser les réflexes d’observation. Point de vigilance : clarifier dès le départ ce qui doit être traité immédiatement versus planifié, et fixer un délai maximum d’enregistrement à J+1. Un objectif de 95 % d’inspections renseignées dans le délai renforce la fiabilité des données. Référentiel : ISO 45001:2018 (9.1.1) pour la surveillance et la mesure.

4. Traitement des écarts et arbitrages

Le traitement convertit l’observation en amélioration concrète. En conseil, on met en place une logique de tri (sévérité x probabilité), une règle d’escalade et une matrice RACI des responsabilités. En formation, on entraîne à rédiger des actions correctives précises (quoi, qui, quand, preuve) et à vérifier l’efficacité. Point de vigilance : gérer la charge d’actions pour éviter les listes qui s’allongent sans fin ; un portefeuille actif de 30 à 50 actions par périmètre est un repère réaliste. Les écarts majeurs doivent être sécurisés dans les 24 à 48 h, et les actions structurelles arbitrées sous 30 jours. Références : logique PDCA et exigences de maîtrise opérationnelle (ISO 45001:2018, 8.1).

5. Revue et amélioration continue

La revue transforme les données en décisions. En conseil, on conçoit un tableau de bord sobre (taux de réalisation, délais, récurrences, thèmes prioritaires) et un rituel de revue hebdomadaire puis mensuelle. En formation, on apprend à analyser les tendances, à distinguer causes locales et systémiques et à préparer une synthèse pour la direction. Point de vigilance : limiter le nombre d’indicateurs à 5 à 7 items utiles, éviter les pourcentages déconnectés du terrain et systématiser la boucle de retour aux équipes. Cibles usuelles : ≥ 90 % d’actions dans les délais, baisse de 20 % des écarts récurrents en 3 mois, revue de direction trimestrielle. Cette étape consolide les Méthodes d Inspection SST au quotidien dans la gouvernance, en lien avec les exigences de revue (ISO 45001:2018, 9.3).

Pourquoi systématiser les inspections quotidiennes SST ?

Comprendre pourquoi systématiser les inspections quotidiennes SST revient à relier la prévention à la réalité des tâches courantes. Lorsque pourquoi systématiser les inspections quotidiennes SST devient un principe managérial, les écarts ne restent pas invisibles entre deux audits formels et la régulation se fait au fil de l’eau. Les bénéfices sont clairs : stabilité opérationnelle, baisse des conditions dangereuses et meilleure appropriation des règles. D’un point de vue de gouvernance, un rythme quotidien ou quasi quotidien soutient les exigences de surveillance continue (ISO 45001:2018, 9.1) et permet de tenir un objectif prudentiel, par exemple sécurisation des écarts majeurs en moins de 48 h. Il faut aussi examiner pourquoi systématiser les inspections quotidiennes SST dans des environnements volatils : chantiers, intérimaires, changements d’outils. Les limites existent : surcharge potentielle, qualité inégale des constats, lassitude. On les compense par une sélection de zones critiques, une grille courte et une revue hebdomadaire à durée fixe (30 minutes). En reliant pourquoi systématiser les inspections quotidiennes SST au traitement mesurable des écarts, les Méthodes d Inspection SST au quotidien s’inscrivent dans une discipline utile, lisible et soutenable.

Dans quels cas privilégier des inspections rapides plutôt que détaillées ?

Se demander dans quels cas privilégier des inspections rapides plutôt que détaillées oblige à arbitrer entre profondeur et fréquence. Dans des zones à risque connu, stable et bien maîtrisé, il est pertinent de se concentrer sur quelques points vitaux, ce qui répond bien à la question dans quels cas privilégier des inspections rapides plutôt que détaillées. À l’inverse, en phase de démarrage, de changement de procédé ou après incident, des revues plus détaillées s’imposent temporairement. Un repère de gouvernance consiste à caler la profondeur sur la criticité : inspections rapides quotidiennes sur 10 à 15 points clés et, toutes les 2 à 4 semaines, un passage approfondi pour valider l’efficacité des actions. Dans quels cas privilégier des inspections rapides plutôt que détaillées trouve ses limites lorsque la variabilité est forte ou que les écarts se répètent ; le passage en mode détaillé devient alors nécessaire. Les Méthodes d Inspection SST au quotidien offrent une trame flexible qui intègre ces bascules, avec des cibles chiffrées (par exemple 90 % de tournées rapides tenues et 100 % de tournées détaillées réalisées dans la fenêtre planifiée) afin de piloter l’équilibre sans perdre en vigilance.

Comment choisir une grille d’inspection adaptée ?

La question comment choisir une grille d’inspection adaptée se résout en combinant lisibilité, pertinence et faisabilité. Une bonne grille part des dangers prioritaires, utilise des critères visibles et emploie un vocabulaire compréhensible à tous. Pour ancrer comment choisir une grille d’inspection adaptée dans la gouvernance, il est utile de limiter la longueur à 10–20 items par zone, avec 3 à 5 items vitaux obligatoires. Les exigences de surveillance (ISO 45001:2018, 9.1) invitent à préciser la preuve attendue pour chaque item (photo, mesure, test simple) et le délai d’enregistrement (J+1). Les pièges classiques : questions floues, doublons, niveaux d’exigence variables selon les inspecteurs. La réponse à comment choisir une grille d’inspection adaptée inclut un test terrain en binôme, un calibrage croisé et une révision après 2 semaines d’usage. Les Méthodes d Inspection SST au quotidien bénéficient de grilles spécifiques par zone critique et d’une trame générique commune pour agréger les données, garantissant comparabilité et pilotage des tendances.

Jusqu’où aller dans la digitalisation des inspections SST ?

La question jusqu’où aller dans la digitalisation des inspections SST appelle un équilibre entre valeur apportée et sobriété des moyens. Digitaliser facilite la traçabilité (photos horodatées, géolocalisation), l’agrégation et l’analyse, mais l’outil ne doit pas rallonger la tournée ni détourner le regard du terrain. Un cadrage utile pour jusqu’où aller dans la digitalisation des inspections SST consiste à fixer des exigences simples : saisie en moins de 5 minutes par tournée, 100 % des écarts majeurs captés avec preuve, et revue hebdomadaire automatisée. Sur le plan normatif, les principes d’ISO 27001 sur la protection des données et ceux d’ISO 45001:2018 (9.1) sur la qualité de la mesure rappellent l’importance de la fiabilité et de l’intégrité des informations. Les limites de jusqu’où aller dans la digitalisation des inspections SST apparaissent si l’outil remplace l’échange terrain, si la connexion est instable ou si la courbe d’apprentissage dépasse quelques heures. Les Méthodes d Inspection SST au quotidien gagnent à démarrer simple, puis à enrichir par itérations courtes, en veillant à la compatibilité avec les rituels existants.

Vue méthodologique et structure d’ensemble

Les Méthodes d Inspection SST au quotidien articulent une boucle courte d’observation-traitement-revue, au service de la maîtrise des risques. Leur efficacité repose sur trois piliers : simplicité des grilles, régularité des tournées et discipline de suivi des écarts. Un système robuste relie la fréquence (journalière ou ciblée), des indicateurs sobres (taux de réalisation, délais de traitement, récurrence) et des règles d’escalade. Les repères chiffrés soutiennent la gouvernance : enregistrement à J+1, sécurisation des écarts majeurs sous 48 h, revue hebdomadaire de 30 minutes, consolidation mensuelle M+1, et revue de direction trimestrielle (90 jours). Dans ce cadre, les Méthodes d Inspection SST au quotidien servent de colonne vertébrale à la prévention opérationnelle, tout en alimentant les exigences de surveillance et d’amélioration continue (ISO 45001:2018, 9.1 et 10.2).

Chaîne de valeur courte des Méthodes d Inspection SST au quotidien :

• Observer sur zone (10–15 minutes) avec grille visible et preuves simples.
• Trier et traiter les écarts : immédiat (sécurité) ou planifié (action corrective).
• Enregistrer sous 24 h et escalader selon la gravité.
• Revoir chaque semaine 30 minutes, ajuster et consolider M+1.

Sous-catégories liées à Méthodes d Inspection SST au quotidien

Différence entre Audit SST et Inspection SST

La Différence entre Audit SST et Inspection SST se lit d’abord dans l’intention : l’audit vérifie un système à intervalles planifiés, tandis que l’inspection observe des situations réelles à fréquence courte. Ainsi, la Différence entre Audit SST et Inspection SST s’exprime par l’échelle (processus vs poste), la profondeur (exigences documentées vs constats visibles) et le rythme (trimestriel ou annuel vs quotidien/hebdomadaire). Un repère utile : ISO 19011:2018 régit les principes d’audit, alors qu’une inspection s’appuie plutôt sur des règles internes et des standards visuels. Dans la pratique, la Différence entre Audit SST et Inspection SST se complète : les tournées quotidiennes nourrissent les audits en données factuelles et les audits vérifient l’efficacité du dispositif d’inspection. Intégrer les Méthodes d Inspection SST au quotidien permet de connecter l’instant opérationnel aux attentes de gouvernance, avec un jalon de revue à 90 jours pour croiser les tendances. Pour plus de robustesse, viser 100 % de tournées planifiées sur les zones critiques et une consolidation mensuelle M+1 aide à éviter les angles morts. for more information about Différence entre Audit SST et Inspection SST, clic on the following link:
Différence entre Audit SST et Inspection SST

Grilles d Inspection Terrain SST

Les Grilles d Inspection Terrain SST constituent le cœur de l’observation structurée : elles traduisent les dangers en critères visibles, brefs et non ambigus. Pour rester efficaces, les Grilles d Inspection Terrain SST doivent être limitées à 10–20 items par zone, inclure 3 à 5 points vitaux et préciser la preuve attendue (photo, mesure simple, test). La standardisation facilite l’agrégation des données et la comparaison entre sites. Un ancrage utile : ISO 45001:2018 (9.1) invite à définir clairement ce qui est mesuré et pourquoi. Les Méthodes d Inspection SST au quotidien gagnent à décliner des grilles par familles d’activité (maintenance, levage, chimie, logistique), tout en conservant une trame commune pour le pilotage global. Les Grilles d Inspection Terrain SST évoluent par itérations, sur la base des écarts récurrents et des incidents évités, avec une révision formalisée tous les 90 jours. Cet ajustement maîtrisé évite l’enflure des listes et maintient la faisabilité des tournées en 10 à 15 minutes. for more information about Grilles d Inspection Terrain SST, clic on the following link:
Grilles d Inspection Terrain SST

Implication des superviseurs dans l Inspection SST

L’Implication des superviseurs dans l Inspection SST conditionne la régularité, la qualité des constats et la transformation des observations en actions. Cette Implication des superviseurs dans l Inspection SST se traduit par la présence effective en tournée, la priorisation des écarts majeurs et l’animation des rituels courts de revue. Pour ancrer les responsabilités, une matrice RACI avec 4 niveaux (responsable, appui, consulté, informé) clarifie qui traite quoi et sous quels délais. Un repère opérationnel : 1 tournée par jour sur zone critique par superviseur, en binôme terrain au moins 1 fois par semaine pour calibrer les jugements. Les Méthodes d Inspection SST au quotidien doivent soutenir l’autonomie : grilles lisibles, application simple, remontée d’écarts en moins de 24 h. L’Implication des superviseurs dans l Inspection SST se consolide par un tableau de bord hebdomadaire de 30 minutes, qui associe données et décisions concrètes. Cet ancrage évite la dérive « papier » et maintient le lien entre exigences et réalité opérationnelle. for more information about Implication des superviseurs dans l Inspection SST, clic on the following link:
Implication des superviseurs dans l Inspection SST

Rapport d Inspection Terrain SST

Le Rapport d Inspection Terrain SST formalise ce qui a été vu, décidé et fait. Un bon Rapport d Inspection Terrain SST est court, factuel et directement exploitable : constats, preuves, évaluation de la gravité, actions immédiates et planifiées, délais et responsables. La traçabilité doit être assurée sous 24 h après la tournée, avec un identifiant unique et un lien vers les pièces jointes. Pour la gouvernance, un Rapport d Inspection Terrain SST agrège à la semaine des indicateurs sobres (taux de réalisation, écarts majeurs, délais) et alimente une consolidation mensuelle M+1, présentée en revue de direction trimestrielle (90 jours). Les Méthodes d Inspection SST au quotidien gagnent en efficacité lorsque le rapport est généré automatiquement à partir de la saisie terrain, limitant les ressaisies et les divergences. Point de vigilance : ne pas transformer le rapport en inventaire sans fin ; il doit rester un outil d’aide à la décision et de suivi de l’efficacité. for more information about Rapport d Inspection Terrain SST, clic on the following link:
Rapport d Inspection Terrain SST

Suivi des écarts Inspection SST

Le Suivi des écarts Inspection SST relie chaque constat à une action, un délai et une preuve d’efficacité. Un cadre simple : tri par gravité et probabilité, sécurisation sous 24 à 48 h des écarts majeurs, actions correctives planifiées avec responsables nommés et date d’échéance. Le Suivi des écarts Inspection SST s’appuie sur un rituel hebdomadaire de 30 minutes, un tableau de bord et une règle d’escalade claire au-delà d’un retard de 7 jours. Les Méthodes d Inspection SST au quotidien visent des cibles prudentes : ≥ 90 % d’actions dans le délai, baisse de 20 % des écarts récurrents en 3 mois, et clôture vérifiée par preuve. Pour éviter l’inflation des listes, un portefeuille actif de 30 à 50 actions par périmètre constitue un repère soutenable. Le Suivi des écarts Inspection SST se nourrit de retours terrain et d’enseignements partagés, afin de convertir la répétition des signaux en correction des causes, et de consolider la prévention au quotidien. for more information about Suivi des écarts Inspection SST, clic on the following link:
Suivi des écarts Inspection SST

FAQ – Méthodes d Inspection SST au quotidien

Quelle différence entre inspection quotidienne et tournée de sécurité informelle ?

Une tournée informelle s’appuie sur l’œil du manager sans trame partagée, tandis qu’une inspection quotidienne repose sur des critères explicites, une preuve et un enregistrement sous un délai défini (par exemple J+1). Les Méthodes d Inspection SST au quotidien instaurent une discipline de l’observation : qui observe, quoi, avec quels repères, et comment la donnée est exploitée. L’intérêt majeur est la reproductibilité : deux personnes formées aboutissent à un constat comparable. De plus, le suivi des écarts est inscrit dans la gouvernance (rituel de 30 minutes hebdomadaire), avec des décisions et des arbitrages. Enfin, une inspection quotidienne alimente des indicateurs consolidés mensuellement, utiles pour la revue de direction et l’amélioration continue, ce qui dépasse la simple « promenade managériale » sans exploitation formelle.

Combien de temps doit durer une inspection quotidienne efficace ?

Le bon repère est la faisabilité. Dans la plupart des contextes, une tournée ciblée dure 10 à 15 minutes par zone, avec une grille de 10–20 points et 3 à 5 points vitaux systématiques. Les Méthodes d Inspection SST au quotidien privilégient la régularité plutôt que l’exhaustivité ponctuelle : mieux vaut 5 tournées rapides bien tenues qu’une tournée longue rarement réalisée. Ce temps doit inclure l’action immédiate si nécessaire (balisage, arrêt), la prise de preuve et l’enregistrement à J+1. Si la complexité augmente (changement de procédé, incident récent), on peut programmer en complément une revue détaillée hebdomadaire. L’essentiel est de préserver l’attention au terrain et l’échange avec les opérateurs, sans transformer l’inspection en exercice administratif.

Qui doit conduire les inspections quotidiennes ?

La responsabilité première revient aux superviseurs de proximité, au plus près des opérations. Ils peuvent être accompagnés par des référents HSE ou des opérateurs en binôme, ce qui renforce la qualité de l’observation et l’appropriation des règles. Les Méthodes d Inspection SST au quotidien recommandent d’impliquer régulièrement la ligne hiérarchique (chef d’équipe, responsable d’atelier) pour ancrer l’importance managériale de la prévention. Des tournées croisées entre services favorisent aussi le partage des bonnes pratiques et le calibrage des critères. Enfin, l’organisation doit clarifier les rôles (qui observe, qui décide, qui exécute) à travers une matrice simple, et garantir la formation minimale à l’observation factuelle, à la hiérarchisation des écarts et au traitement des actions correctives.

Comment éviter la lassitude et maintenir la qualité des constats ?

La routine peut émousser le regard ; il faut donc varier les angles. Alterner des thèmes prioritaires, organiser des tournées en binôme, renouveler périodiquement 10 à 20 % des items de grille et pratiquer des « revues flash » centrées sur 3 à 5 points vitaux maintiennent l’attention. Les Méthodes d Inspection SST au quotidien prévoient un rituel hebdomadaire court avec retours d’expérience, exemples photos et calibrage des interprétations. La valeur perçue est clé : si les écarts observés mènent à des actions visibles et rapides, la motivation reste élevée. Enfin, une consolidation mensuelle des données, partagée avec les équipes, montre la progression et alimente une reconnaissance factuelle des efforts, évitant l’impression de « cocher des cases » sans effet.

Faut-il digitaliser dès le départ ou commencer en format papier ?

Le choix dépend de la maturité et des moyens. Démarrer papier permet d’itérer vite sur la grille et le rituel, à condition de garantir l’enregistrement sous J+1. Digitaliser apporte traçabilité, photos horodatées et consolidation automatique, mais requiert un paramétrage soigné. Les Méthodes d Inspection SST au quotidien privilégient une montée en charge progressive : tester l’outil sur 2 à 3 zones critiques, vérifier que la saisie reste inférieure à 5 minutes, et valider la qualité des rapports hebdomadaires. L’essentiel est que l’outil soutienne l’observation et l’action, sans devenir une fin en soi. Lorsque la stabilité des processus est atteinte, la digitalisation à l’échelle apporte un réel gain d’analyse et de gouvernance.

Quels indicateurs suivre pour piloter le dispositif ?

Un tableau de bord efficace reste court : taux de réalisation des inspections, part des écarts majeurs, délai moyen de sécurisation, pourcentage d’actions dans les délais, récurrence par thème, et nombre d’enseignements transférés. Les Méthodes d Inspection SST au quotidien recommandent des cibles prudentes (≥ 90 % d’actions dans les délais, sécurisation des écarts majeurs < 48 h) et une revue hebdomadaire de 30 minutes. La consolidation mensuelle (M+1) et la revue de direction trimestrielle complètent le pilotage. Il est utile d’ajouter un indicateur d’appropriation (tournées en binôme, calibrage) et un suivi des zones à forte variabilité, afin de prioriser les analyses de causes et d’éviter la répétition d’écarts structurels.

Notre offre de service

Nous accompagnons la structuration et le déploiement d’un dispositif d’inspection terrain, depuis le cadrage jusqu’à la revue de gouvernance, en alignant responsabilités, grilles et rituels. L’approche combine diagnostic, co-construction des référentiels, outillage simple, et montée en compétence par la pratique sur site, afin d’ancrer des Méthodes d Inspection SST au quotidien robustes et soutenables. Selon la maturité, l’intervention peut cibler une unité pilote ou une généralisation progressive, avec des jalons à 30, 60 et 90 jours pour mesurer l’appropriation et l’efficacité. Pour découvrir nos modes d’intervention et exemples d’applications, consultez nos services.

Agissez aujourd’hui pour des inspections plus sûres demain.

Pour en savoir plus sur Indicateurs Incidents et Audits SST, consultez : Indicateurs Incidents et Audits SST

Pour en savoir plus sur Inspection Terrain SST, consultez : Inspection Terrain SST